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新兴重工集团有限公司——新兴际华集团有限公司成员企业

作者:文/孔祥羽 图/姜瑛来源:新兴重工 访问量: 日期:2019年9月10日 18:07

  9月9日,新兴重工新兴应急召开了以 “聚焦实体,真抓实干实现扭亏脱困;围绕产品,打造平台提升竞争优势” 为主题的8月经济活动分析会。新兴重工新兴应急董事长赵柱、党委副书记赵铭、副总经理姜俊杰、总会计师杨淑菊等公司领导出席会议。会议由姜俊杰主持。

 

 

  会议听取了天津科技、内蒙投资、重工投资、应急装备、中钢滨海、沧州科技、应急科技、成都公司及肇庆公司9家企业1-8月份生产经营情况、亏损企业扭亏脱困工作措施、资产盘活项目进展情况及三季度主要工作的汇报,新兴重工人力资源部汇报了近期重点工作并对下一阶段工作进行了部署。

  会上,姜俊杰代表公司安委会总结了1-8月安全生产工作情况,并对中秋和国庆两节期间安全生产工作做了具体安排部署。他指出,当前企业安全总体情况较为平稳,下一步工作将从六方面加强:一是开展安全生产大检查活动,确保两节期间安全生产;二是充分认识当前安全生产工作的重要性;三是切实落实安全主体责任,强化安全体系建设;四是强化重点安全隐患管控工作;五是夯实安全日常基础管理工作;六是倒排进度、尽快实现环保达标合规。针对经营管理工作,他指出天津科技两大亮点,一是主动出击寻找项目,二是联合办公、压减组织结构,鼓励各企业都要积极采取措施努力提升经营效益。

  在两节来临之际,党委副书记赵铭在党建工作方面对各企业做廉洁教育谈话,强调三点:一是加强廉洁从业教育,提高教育时效性;二是切实履行好党委的主体责任和纪委的监督责任;三是要求各企业、各纪委加强检查督导,上好廉洁党课,坚决防止违反中央八项规定精神和集团九项规定的发生。同时强调一方面加强对困难党员、困难职工等群体的慰问和关怀,另一方面加强维稳工作。在人力工作方面,赵铭指出,希望各企业高度重视,做好层级压减、人员管控、工资管控的落实。

  赵柱对企业的发展提出了五点要求:一是各企业要深入探讨企业现状、发展目标及如何实现发展的战略思路,做到有战略、好战略、实战略;二是企业的效益是环境和经营的函数,要关注外部环境的变化,多调研多学习,把握宏观和微观环境变化带来的机遇,使企业能够持续发展;三是环境变化使得过去行之有效的经营模式不再有效。企业要眼睛向外,行动向内,在风险可控、权责范围内变革,主动作为,降低成本、抓好经营。四是以市场为核心,以盈利为导向,以价值为基础思考企业的未来,一切目标是市场和成本,企业领导层要将落脚点放在抓市场与降成本上;五是企业领导要有担当,切实落实自身责任,稳步推进企业各项工作,同时要求重工本级对应该负责的三级企业事项不推诿、抓落实。

  新兴重工、新兴应急公司其他部分班子成员和新兴重工各部室负责人参加会议。

所属类别: 新兴重工动态

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